不比指揮一場登陸戰(zhàn)役來得輕松。
干過會(huì)議及活動(dòng)的人都知道,這是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)值不斷被刷新的行業(yè)。
01 “累成狗”
02 “流程長,細(xì)節(jié)多”
03 “不到撤完場,永遠(yuǎn)都不能說結(jié)束”
如何策劃并執(zhí)行
一場優(yōu)秀的會(huì)議活動(dòng)
優(yōu)秀的會(huì)議
好的策劃+好的執(zhí)行
為什么、怎么做、做什么;怎么做得好?
會(huì)議目的實(shí)現(xiàn)
與會(huì)者愿意分享,主辦方及參會(huì)者滿意,媒體關(guān)注度高,傳播范圍廣,承辦者未出差錯(cuò),會(huì)議IP美譽(yù)度高,會(huì)議內(nèi)容精彩
著重解決
一個(gè)會(huì)議活動(dòng)的主辦方要什么的問題。
WHY:一個(gè)清晰的目標(biāo)
為了辦活動(dòng)而辦活動(dòng):每年都搞,今年也不能少;有這個(gè)預(yù)算,不花明年沒得花;別人都這么搞,我們也試試看;就是開個(gè)會(huì),隨便搞一下;……
不同的活動(dòng)類型不同的活動(dòng)目的
發(fā)布會(huì):展示產(chǎn)品發(fā)布信息,提升企業(yè)自身實(shí)力;
經(jīng)銷商年會(huì):向經(jīng)銷商展示企業(yè)實(shí)力,提振經(jīng)銷商信心,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀經(jīng)銷商,鼓舞經(jīng)銷商士氣;
企業(yè)內(nèi)部年會(huì):加深員工對(duì)企業(yè)的感情,增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍;
開業(yè)慶典:宣傳企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,借助開業(yè)慶典獲得一個(gè)良好的開端。
……
再優(yōu)秀的戰(zhàn)士也怕豬隊(duì)友,三分策劃,七分執(zhí)行
一個(gè)完美的活動(dòng)策劃方案,需要有超級(jí)完美執(zhí)行
統(tǒng)籌者:一個(gè)好的會(huì)議及活動(dòng)統(tǒng)籌者是成功執(zhí)行的核心
隊(duì)友:組建好一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
供應(yīng)商:找到符合預(yù)算要求的靠譜的供應(yīng)商
掌控:要當(dāng)甩手掌柜,不要把成功的所有希望押寶在他人身上。
事無巨細(xì),必須在團(tuán)隊(duì)內(nèi)責(zé)任到人,盯到細(xì)節(jié)。
溝通:任何時(shí)候都不能忘記與客戶多做溝通
抓大放小:所有的錦上添花,是來自于平常的準(zhǔn)備,現(xiàn)場進(jìn)行中不要
臨場發(fā)揮。各種情況要抓大放小,穩(wěn)定優(yōu)先,解決關(guān)鍵問
題,次要問題如果有精力再處理。
風(fēng)險(xiǎn)管理:靈活應(yīng)對(duì)各種潛在的風(fēng)險(xiǎn),在前期,拆解各個(gè)環(huán)節(jié),分析
關(guān)鍵要素,做預(yù)備方案,不斷演練,將問題重現(xiàn),場景化,
然后設(shè)計(jì)解決方案,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
標(biāo)準(zhǔn)化管理:將所有的執(zhí)行細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化,不要只依靠個(gè)體的能力
用好工具:找到好的策劃和執(zhí)行工具,可以事半功倍
好工具:幫助承辦者快速的找到適合的場地及場地搭建數(shù)據(jù)(會(huì)掌柜網(wǎng)http://www.huizone.com)
幫助承辦者快速的找到適合的演出節(jié)目、搭建工廠及設(shè)備服務(wù)商(會(huì)掌柜網(wǎng)http://www.huizone.com)
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