求問看德國人如何做計劃

摘要：計劃取向意識是德國人深層文化意識非常重要的組成部分，它在德國人的日常生活中占據(jù)了十分重要的控制和支配地位，深刻地影響著德國人的思維、語言和行動，表現(xiàn)在很多方面，具有高效性、嚴(yán)時性和程序性等特色，使他們與其他民族相比具有十分明顯的不同，也給各自帶來不同的效果，充分顯示出文化在支配個體和社會發(fā)展的內(nèi)在力量。 德國人的計劃取向意識具有廣闊的背景，包括地理特征、歷史和傳統(tǒng)文化的影響，也是不同的文化背景成就不同的文化意識。 關(guān)鍵詞：計劃、取向、意識、文化一、計劃取向意識1、綜論計劃取向意識是德意志民族非常重要的文化特征，也是德國人非常顯著的深層文化意識之一。 所謂深層文化意識，是指決定著人們的生活方式和行為規(guī)范的一整套價值觀念系統(tǒng)。 這種意識是經(jīng)過較長期的文化熏陶培養(yǎng)形成的、潛藏在人們意識深處但又直接影響著人們對外界事物作出判斷并表現(xiàn)出相應(yīng)反應(yīng)——這種反應(yīng)往往是最直接的、不需要很長時間琢磨研究——的意識。 在很大程度上，這種意識表現(xiàn)為思維模式和生活習(xí)慣。 德國人正是如此：做任何事情先有計劃、做好充足準(zhǔn)備，規(guī)劃好每一步、嚴(yán)格按照預(yù)先設(shè)定的程序運行、直截了當(dāng)?shù)谋枷蚰繕?biāo)，像一只精準(zhǔn)的針，到了什么時候就應(yīng)該在相應(yīng)的位置做著預(yù)定的事。 德國人的這種計劃取向意識體現(xiàn)在很多方面，大到國家項目，中到小的集體、社群活動，小到雞毛蒜皮的生活瑣事，在其他民族看來很多是不可理解甚至是比較可笑的，但這卻充分體現(xiàn)了這一民族與眾不同的文化特征與文化的內(nèi)在力量，也反映了很多問題。 2、對效率的追求——高效性有一個很著名的“找針”實驗——我姑且這么稱呼。 這個實驗也許是某些人杜撰出來的供我們娛樂的笑話，說的是幾位研究人員讓一根很細小的金屬針掉在地上，當(dāng)時光線不大好，研究人員分別請了一些中國學(xué)生和德國學(xué)生（當(dāng)然還有其他國家的學(xué)生，在這里不再贅述）來制定方案來找著這根針。 在當(dāng)時的情況下，僅憑肉眼去盲目的尋找是比較困難的，但中國人有中國人的聰明，幾位中國學(xué)生找來一塊磁鐵靠磁鐵吸引鐵質(zhì)物品的特性很快找著了這根針；而德國學(xué)生拿到這個問題不是馬上投入到“找”的行動中，而是先測量再計算算出針的可能范圍，然后把這個范圍分為數(shù)個小的區(qū)域，再按照一定的順序逐個排查，經(jīng)過不懈努力他們也最終找著了這根針。 雖然時間久了一點，但德國學(xué)生形成了一套完整的方案，具有相當(dāng)明顯的程序性和可移植性。 我想在很大程度上這個故事是在嘲笑德國人的呆板、頌贊中國人的聰明，但是我們應(yīng)該看到的是這種聰明并不是總能想到用到且管用，失去了這種聰明我們剩下的也許只有盲目和急躁了，這對于解決問題并不是很有效或很有效率的。 而德國人采取的方法則更具一般性，從他們的視點出發(fā)，找針這并不僅僅是一個問題，而應(yīng)該是一類問題，因而他們提出了通用的方案，且不管是在他們設(shè)計方案還是執(zhí)行的過程中，他們思維的嚴(yán)謹(jǐn)性可見一斑，做過的，沒有重復(fù)也沒有遺漏，這樣的精準(zhǔn)，對于較大的問題或是生產(chǎn)不能不說是一種高效率的保障。 德國人正是在這種看起來比較可笑的模式下高效的運作，“組織得像一只巨大的鐘表，各個零件各司其職，每個齒輪按預(yù)定的時間到達精準(zhǔn)的位置與其他部件嚙合”。 因而德國的科學(xué)研究出那么多成果，生產(chǎn)水平那么高，產(chǎn)品質(zhì)量能有那樣的保證，能在兩次世界大戰(zhàn)后迅速的崛起……這也許就是文化產(chǎn)生的深層次文化意識的內(nèi)在力量吧！3、對時間的控制——嚴(yán)時性德國人講究對要做的事做好精確地計劃，這是德國人計劃取向意識的最重要表現(xiàn)。 他們的時間觀念很強，倒不是說每天忙于上班工作，無暇顧及其它，而是對要做的事所分配的時間上很講究，不僅對自己，對他人要求也是這樣，準(zhǔn)時、守時、嚴(yán)格的時間控制——嚴(yán)時性（我暫且這么稱呼）。 人們習(xí)慣于按計劃行事，幾乎人人都有一冊記事本在手，上面詳細的記載著要做的事的時間安排，這種安排有的竟達二、三個月之久。 在中國，如果一個人被問到一個月之后的某一天他會干什么，他一定會很驚訝，會懷疑這個問題的必要性，因為我們習(xí)慣于“看情況而定”，這種“中庸”的心態(tài)，既不超前也不滯后，“量體裁衣”，“量菜吃飯”，考慮了很多不確定因素。 當(dāng)然，對這些不確定因素的考慮是必須的，但我們在邊考慮邊行進的過程中會費很多時間，可德國人不這樣，他們在做之前充分考慮到可能出現(xiàn)的哪些變動和哪些不確定因素，并制定了相應(yīng)的應(yīng)答措施，所以他們對于某個過程所要花的時間段做了充分的規(guī)劃，于是對整體時間的規(guī)劃便能很有把握了，這也許是其高效率的另一原因吧。 4、對過程的控制——程序性德國人對要做的事做好精確地計劃的另一表現(xiàn)是對過程的控制——程序性。 這讓我想到了C語言——程序化結(jié)構(gòu)設(shè)計，即對事物過程的分步分塊處理，每一步每一塊要解決一個什么樣的問題、達到一個什么樣的目的都有明確的規(guī)劃，最終的效果是本來一個很復(fù)雜很浩大的工程被瓦解成許多小的部件，把每個小的部件做好并做好它們之間的協(xié)調(diào)，那么綜合起來這個工程便會像時鐘一樣精準(zhǔn)運行。 這也許是流水線生產(chǎn)方式的由來吧。 德國人在這方面做得尤為突出，是因為它們深層次文化意識里的計劃意識取向。 舉開會為例，他們在會前有詳細的計劃：會議怎樣開、談什么、要解決什么問題，一有結(jié)果，立即實施。 而我們中國人則有很大的不同：通知開會往往只是時間和地點，會議開始后要經(jīng)過一些客套引入正題，這之中又需要很長一段時間的讓大家了解情況或了解大家的情況，然后提出問題讓大家思考、發(fā)表意見，再集體討論、表決，經(jīng)過很復(fù)雜的工序后還不一定能拿出具體可行的決案來。 這兩種不同的運作模式下深層次的支配力量便是計劃取向意識。 總之，德國人的計劃取向意識表現(xiàn)再很多方面，但其文化背景也是值得我們了解和探討的。 二、計劃取向意識的文化背景1、“中部之國”的文化特征影響德國位于歐洲的心臟，周邊與諸多國家毗鄰，除阿爾卑斯山脈外沒有可用來定界的河床、山系、大陸隔斷及海洋這些天然屏障，在某種程度上相當(dāng)于一個沒有國界的國家。 歐洲發(fā)生的一些大的事件很容易波及到德國，尤其是戰(zhàn)爭，這里是經(jīng)常性的戰(zhàn)場，當(dāng)然，兩次世界大戰(zhàn)都是在這塊土地上策劃的，也許這并不能說明德國人好戰(zhàn)，但至少說明戰(zhàn)爭給這塊土地給這個民族帶來的影響是深遠的。 戰(zhàn)爭的過程是戰(zhàn)火硝煙，戰(zhàn)爭的結(jié)果是家毀人亡，對一個民族而言是動亂頻繁、地理變遷，這給人民帶來極大的不安全感、不確定感。 為了保護好自己，人們只有謹(jǐn)慎小心，盡量地減少這些不安全因素和不確定因素，讓它們盡可能多的掌握在自己的手中，變?yōu)橐阎摹⒋_定的，這便有了計劃取向意識，讓一切有計劃、按計劃行事。 2、傳統(tǒng)文化的影響縱觀德國歷史，沒有一座城市成為相對“可持續(xù)性”的全國政治、文化中心，因而德國又被稱為“沒有文化中心”的國家，但德國歷史上長期的邦國鼎立、四分五裂的局面卻又促進了文化的豐富多彩，這種“多元性”是數(shù)個“一元性”的組合，沒有一個中心的限制，每個單元都有自己的足夠自由的發(fā)展空間，因而便形成了順著自己想要的方向發(fā)展的潛意識，這種潛意識的積淀從某個角度看便是計劃取向意識的根基——有著自己的發(fā)展計劃且獨立完成。 看重計劃再德國是傳統(tǒng)，有一句俗語是說“成就來自科學(xué)地安排時間”，這種安排就是計劃或規(guī)劃。 由于地理的原因與外來文化的沖擊，德國人一直都在求“變”，不過這種“變”是“變動”，是一種個人中心意識的表現(xiàn)，是在外來刺激下對控制權(quán)的欲望，主要是對自己的控制，掌握主動，追求變動是為了給自己更多的自由，以自己為中心，于是便加強計劃意識，對自己所處的位置和所要做的事十分明確。 于是這種計劃意識與清醒嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念^腦相輔相成。 對比一下，這和中國的中庸之道里求“變”是有很大不同的。 中國人的“變”是“變通”，即對所面對的情形做出合理的估測與分析，然后做出適當(dāng)?shù)倪x擇或折中的考慮，帶有很大的隨機性，所以很多情況下就是“就事論事”，而且中國長期的封建君主制度，人們的個人中心意識受到長期擠壓已悄然淡薄，所以計劃取向意識也不是很明顯了。 三、總括德意志民族的計劃取向意識是德意志文化的深刻內(nèi)涵，是德國人日常生活中十分重要的支配力量，也是德國社會運作的強大內(nèi)在力量之一。 這種意識具有十分明顯的優(yōu)勢，給個人和國家?guī)砭薮蟮男б?，但它的形成和發(fā)展具有深遠的文化、地理、歷史淵源，也正是由于這些原因，它也有其不可忽視一些弊端，比如呆板。 但我們將會看到這個民族在不斷改進中越走越遠，文化的力量是永遠都不能忽視的。

什么是德國在二戰(zhàn)最后實行的克勞塞維茨(Clausewitz)計劃

即開始強行招募平民作為士兵防衛(wèi)柏林，同時摧毀重要設(shè)施，發(fā)電廠，銷毀軍事情報，重要官員撤離柏林。 至于細節(jié)還有很多，但主要的就是這幾個

大學(xué)年級要聯(lián)誼，求活動策劃方案和一些好玩的活動~

我們聯(lián)誼過了。 就像綜藝節(jié)目里那樣弄一些游戲，男女一起玩，然后買一些小吃，就可以了。