日本都有啥娛樂活動或方式詳細(xì)點，多點，還有什么傳統(tǒng)節(jié)日。我想了解他們的習(xí)俗。

日本新年風(fēng)俗 本與我國一樣也有過新年、春節(jié)的風(fēng)俗，可是由于日本人在飲食、服裝、建筑等方面的日益西洋化，因此一些古老的傳統(tǒng)風(fēng)俗也隨之發(fā)生變革。 當(dāng)今的日本將新年做為最隆重的節(jié)日，而春節(jié)在城市卻漸漸地被人們忘卻，只有在農(nóng)村還殘存著過春節(jié)的習(xí)慣。 現(xiàn)在，還有不少人將“圣誕節(jié)”做為最隆重的節(jié)日。 在辭舊迎3月21日 春分之日 即"春之彼岸"的中心日。 是掃墓、祭拜祖先的日子。 5月3日 憲法紀(jì)念日 是為了紀(jì)念1947年5月3日的現(xiàn)行憲法制定之日。 5月5日 孩童節(jié) 本來是慶祝男孩的端午節(jié)，慶祝小孩成長，祈求幸福之日。 9月15日 敬老日 以尊敬老人、感謝老人為宗旨，在1966年補制的節(jié)日。 9月23日 秋分日 為秋之彼岸的中心日。 和春分一樣，要掃墓及祭拜祖先靈位。

準(zhǔn)備去日本學(xué)舞臺劇策劃，現(xiàn)在高三，日語N1也已經(jīng)過了，是不是高考后可以直接報日本的藝術(shù)類大學(xué)了？

你好，想要通過高考直接考取日本的藝術(shù)類大學(xué)是不可能的，你還是必須要通過日本的相關(guān)考試才能取得日本藝術(shù)類大學(xué)的就讀資格

日本藝人與事務(wù)所、經(jīng)紀(jì)人、制作人之間的關(guān)系以及日常的工作流程

1.藝人的自由要看該藝人的人氣了，如果很紅的話日程就比較緊了，沒工作的話事務(wù)所會放假的　　2.在上學(xué)的話絕對是先上學(xué)的，雙休日，節(jié)假日什么的基本要去事務(wù)所練習(xí)的，不過部分藝人高中就會主動退學(xué)，或是上到畢業(yè)，上了大學(xué)的并不多。 特別是有人氣的，在大學(xué)里的話，事務(wù)所就不太會遷就學(xué)校的日程，時間很難安排。 　?。↗ohnnys`事務(wù)所的山下智久就比較典型，從小就很紅，所以堅持考上名牌大學(xué)對他來說是非常辛苦的，而大學(xué)期間幾乎就沒什么時間去學(xué)校了，最后學(xué)分不夠而延遲半年畢業(yè)，在我看來他是非常了不起的了）　　3.藝人和上班族不同，時間并不固定，主要看通告和日程安排什么的，沒事的時候可以放假　　日本事務(wù)所相對中國來說是非常嚴(yán)厲又摳門的　　日本藝能界四大家族——Johnnys`、HORIPRO、Starst、研音　　排在第一位的當(dāng)然是杰尼斯——Johnnys`公司。 相信對于這個專門打造男星，壟斷日本“男色”市場的超強(qiáng)大事務(wù)所，沒有人不熟悉的，列舉它的旗下藝人我感覺沒什么必要了。 我在這里只簡單談它非常有特色的幾點。 　　1。 偶像不僅需要發(fā)掘，更需要培養(yǎng)　　這其實是所有日本事務(wù)所和中國藝人公司最大的差別。 一開始的發(fā)掘是非常重要的，全部新人都要由社長，在J家就是喜多川親自物色。 考慮到杰尼斯已經(jīng)獨霸日本男偶市場30年，選拔不一定單純追求相貌出色，最重要的，是個人特點。 比如草剪剛、堂本剛、三宅健、森田剛，恐怕都不是傳統(tǒng)意義上的“花樣男子”。 從 12、13歲開始因材施教，到其20歲正式出道為止，要經(jīng)過異常嚴(yán)苛的訓(xùn)練和淘汰.這些男孩在公眾面前首先露臉往往是給前輩充當(dāng)伴舞，然后就可以參與電視節(jié)目的錄制乃至策劃，人氣積累到一定程度就可以出演日劇。 所以往往還沒有正式出道，很多人就已經(jīng)是家喻戶曉，最典型的就是瀧澤秀明，山下智久。 　　2。 成熟而穩(wěn)定的贏利模式　　尊尼事務(wù)所最大的神奇之處是：只要它想捧紅的藝人，沒有失敗的例子。 事務(wù)所手上掌握了相當(dāng)大的娛樂資源，比如說，在日本有7本男性偶像雜志以尊尼的藝人為主；他們有自己的傳播公司制作電視節(jié)目；有自己的唱片公司發(fā)唱片：有演唱會事務(wù)所打點好演唱會的一切，包括場地、藝人的食宿甚至演出的流程：同時他們的偶像用品專賣店幾乎遍布整個日本；最重要的是他們擁有的尊尼家族成員將近160萬，光會費一項尊尼事務(wù)所每年的進(jìn)賬就達(dá)70億日元。 因此要捧紅—個偶像，他們彈藥充足，資源豐富，能夠玩出那樣花樣繁多數(shù)量龐大吸引眼球的周邊也就不足為奇。 掐指算來，尊尼事務(wù)所每年占領(lǐng)的市場份額幾乎是整個行業(yè)產(chǎn)值的三分之一。 　　3。 對藝人異常嚴(yán)格的控制　　盡管尊尼的偶像們在鏡頭前風(fēng)光無限，但在生活中卻飽受“剝削”。 從藝人剛進(jìn)入尊尼開始，他們每個月就可以從公司領(lǐng)到零用錢，并且公司還提供設(shè)施一流的住宿。 這時候，他們通常沒有固定的經(jīng)紀(jì)人照顧，趕通告也需要藝人自己去搭電車。 一旦出道成名之后，尊尼依舊會每個月發(fā)給藝人零用錢，但是藝人的所得要全部交給公司，像木村拓載那樣的大腕，自1987年加盟尊尼家族后，十幾年來他辛苦賺的酬勞全都入到事務(wù)所的帳戶，而他領(lǐng)的酬勞卻只是公司發(fā)給他的相對來說微薄“月薪”，真正的變化是整個事務(wù)所幾百分之一的股份。 　　原來尊尼在藝人出道前就會簽署—份時間很長的工作合同，然后藝人們的年終分紅被直接轉(zhuǎn)成了相應(yīng)數(shù)量的事務(wù)所股份，—旦你未滿年限就與公司解約，那么你半分錢都拿不到，而絕大多數(shù)藝人在合同到期之后，都已經(jīng)成為事務(wù)所董事會的—份子，因此他們此時離開的甚少。 而藝人們寧愿被事務(wù)所抽取巨額傭金也不離開的另一大原因是：在日本，娛樂業(yè)幾乎都被有實力的事務(wù)所支配，一個再有名氣的藝人，要離開了事務(wù)所移籍，真的是比登天還要難。 至少我一次也沒有見過有成功的例子出現(xiàn)。 　　個人認(rèn)為日本演藝圈僅次于Johnnys`的事務(wù)所，就是HORIPRO。 而且不要忘了，即使是burning，當(dāng)年也是在HORIPRO的資助下才建立的。 　　HORI PRODUCTION（現(xiàn)稱HORIPRO），于1960年5月由搖滾樂隊“SWING WEST”的領(lǐng)隊堀威夫組建　　“SWING WEST”的其他成員包括有現(xiàn)在“田邊AGENCY”的社長田邊昭知及在關(guān)西以藝人身份活動的佐川滿男。 其中堀威夫曾經(jīng)是“東洋企畫”這個事務(wù)所的實質(zhì)上的所有者，該事務(wù)所被收購后，他才跟著朋友一起創(chuàng)建了HORIPRO。 　　初建時的HORIPRO被堀威夫自稱為“一寸半寸長的蟲子”，直到70年代依靠引進(jìn)和培養(yǎng)，才開始以大牌音樂人而聞名，期間擁有了我們今天都非常熟悉的傳奇人物山口百惠。 不過此時的HORIPRO仍總是追在田邊PRO的后面，給人以“老二”的感覺。 但HORIPRO最特別的一點是它從來不像以前的事務(wù)所那樣依賴于黑社會暴力團(tuán)伙，反而樹立起清潔的形象，甚至雇傭早稻田大學(xué)畢業(yè)的職員，以此形象樹立起了一流事務(wù)所的名聲。 從1976年，HORIPRO又開始了每年一次的“HORIPRO藝人選拔賽”，發(fā)掘新人的同時也抄作性地提高了公司的知名度，堀QIEMI，山瀨MAMI，井森美幸，鈴木保奈美，深田恭子，酒井彩名，石原SATOMI，綾瀨遙等很多可稱為HORIPRO頂梁柱的偶像都出身于此。 HORIPRO漸漸將工作重心轉(zhuǎn)移到了日劇上來，并成為此領(lǐng)域僅次于Johnnys`的老牌事務(wù)所。 　　現(xiàn)在其旗下受歡迎的藝人除了上述以外，還包括片平NAGISA，優(yōu)香，妻夫木聰，藤原竜也，船越英一郎，尹孫河，阿比留優(yōu)等等，此外HORIPRO還為體育運動員，文化人提供經(jīng)紀(jì)工作。 　　HORIPRO的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)分為PRODUCTION1部和PRODUCTION2部，各自統(tǒng)帥3個班組。 6個班組中最有勢力的是津嶋敬介率領(lǐng)的“津嶋班”。 津嶋是PRODUCTION1部的社長，以前擔(dān)任節(jié)目制作，現(xiàn)在是HORIPRO的靈魂人物。 優(yōu)香就是由他發(fā)掘的。 “津嶋班”所屬藝人除了優(yōu)香還有深田恭子，石原SATOMI，藤原竜也這三個現(xiàn)在HORIPRO的代表性藝人。 PRODUCTION2部與1部相比是比較側(cè)重于綜藝節(jié)目的演出，2部部長是長年擔(dān)任和田AKIKO經(jīng)紀(jì)人的西尾圣。 　　與其他的事務(wù)所相比，HORIPRO年輕藝人比較多，善于從各種發(fā)掘明星的活動和試演賽中發(fā)掘新秀。 但音樂部門就相對較弱。 笑星方面更歷來不是長項，一流半的笑星比較多。 開發(fā)周邊和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的能力也難以恭維。 　　HORIPRO在幾年前開辦了“HORIPRO IMPROVEMENT ACADEMY”這所訓(xùn)練學(xué)校。 培養(yǎng)了不少小童星，據(jù)說課程費也大賺了一筆。 石原SATOMI和阿比留優(yōu)即是出身于此。 　　HORIPRO旗下藝人的月薪之低在業(yè)界非常有名。 不受歡迎的藝人一個月收入還不到10萬。 即使是最大牌的和田AKIKO也是要領(lǐng)薪，而且薪水是與其大牌地位非常不相稱地少。 它留住旗下藝人的手段，主要是靠人情。 這個事務(wù)所從來不會因為藝人過氣了就將之拋棄，很多已經(jīng)毫無人氣的藝人現(xiàn)在仍舊呆在事務(wù)所，被事務(wù)所供養(yǎng)著。